Mia Brummer | Business-Mentoring
Die Mentorin für Frauen, die aus den „Copy-Paste“-Online-Business-Modellen herausgewachsen sind und sich zu einer Unternehmerinnen-Persönlichkeit entwickeln wollen
Mia Brummer
Die Business-Mentorin für Frauen, die aus den „Copy-Paste“-Online- Business-Modellen herausgewachsen sind
Dein Online Business besteht seit mehr als zwei, drei Jahren?
Herzlichen Glückwunsch! Das schaffen nur 30 von 1.000, die ein Business gründen.
Einer der häufigsten Gründe für das Scheitern von Online-Entrepreneuren ist, dass unternehmerische Fähigkeiten fehlen.
Kein Wunder, denn die meisten wurden von Coaches in „Copy-Paste“-Online-Business-Modellen ausgebildet:
Prototypen kreieren, mit Facebook-Ads kostenlose Webinare bewerben und darin ein Angebot vermarkten.
Diese Strategie funktionierte in den vergangenen Jahren gut und sorgte für sechs- bis siebenstellige Umsätze.
Doch der Preis, den Du als Entrepreneur in „Copy-Paste“-Online-Business-Modellen zahlst, ist hoch:
Im Austausch bei Masterminds und in Business-Gesprächen wird eines immer deutlicher:
Immer mehr Online-Business-InhaberInnen hadern mit dem Preis, den ein mittlerweile antiquiertes Online-Business-Modell von ihnen verlangt:
- Launchstrategien, die immer weniger Conversion versprechen
- Extreme Arbeitszeiten und die damit verbundenen physischen und psychischen Konsequenzen
- Mangelnde Planbarkeit durch unzuverlässige Marketing-Partner, die willkürlich Verträge canceln und Accounts sperren
Stimmen von Online-Business-Entrepreneuren …
„Eine Facebook-Sperre mitten in meinem wichtigsten Launch des Jahres … Das war ein Ritt auf der Rasierklinge! Hinzu kam ein finanzieller Schaden in fünfstelliger Höhe und mein ausradiertes Vertrauen in Social Media.“
„Ich muss was gestehen: In diesem Jahr habe ich durchgehend zwischen 50 und 60 Stunden pro Woche gearbeitet.“
„Wenn die Prognose der Businesscoaches stimmt, dass die Konversionsrate auf 2% gefallen ist, dann kann ich einpacken, denn dann verdiene ich nicht mal mehr den Mindestlohn“
Immer mehr Online-Entrepreneure spüren, dass sie aus den herkömmlichen Businessmodellen herauswachsen …
… und stehen dabei vor großen, inneren Entwicklungs-Hürden:
Was passiert, wenn ich mich von meinem Business-Coach löse und eigene Wege gehe?
Bisher warst Du in einem sicheren System eingebunden. Du musstest wenig eigene unternehmerische Entscheidungen fällen. Dir wurde gesagt, wann und wie Du launchen sollst, welche Geschäftspartner (Bezahlanbieter, Email-Marketing-Platformen, Webseiten-Hoster etc.) Du nutzen sollst, welche Marketing-Strategien funktionieren und welche nicht. Du fühlst Dich ohne den Support hilflos und hast Angst, denn Dein Erfolg als Online-Business-Facilitator wurde von außen gesteuert.
Was passiert, wenn ich meine Business-Tribe verliere?
Während Deiner Zugehörigkeit in einem Business-Coaching-Anbieter-Universum bist Du Teil einer Familie, hast gemeinsam mit Deinen Buddies gehofft und gelitten, Erfolge gefeiert und Misserfolge gemeinsam durchgestanden. Die Angst, augeschlossen zu werden, die Angst, etwas zu versäumen, die Angst, nicht mehr dazuzugehören, lässt Dich im Stadium eines Online-Business-Schülers unter Online-Business-Schüler verharren.
Was, wenn ich falsche Entscheidungen treffe?
Eigene Business Ansätze, die Du unter der Obhut Deines Business-Coaches entwickelt hast, werden auf „Hot-Seats“ in Sekundenschnelle „geprüft“ und ohne weitere Erklärungen verworfen. Ein kategorisches „das funktioniert nicht“ erstickt Deine unternehmerische Eigeninitiative jenseits der „Erfolgsmodell-Schablone“ im Keim. Da ist wenig Spielraum für unternehmerisches Wachstum, denn der Druck, schnellstmöglich zu skalieren und „sechsstellig zu werden“, ist enorm. Entscheidungen überlässt Du also lieber Deinem Coach.
Wer führt denn eigentlich Dein Business in dieser Phase Deiner Entwicklung als Unternehmerin?
Wer sagt an, wann Du was in Deinem Business tust?
Wann ein Launch ansteht?
Wann Du skallieren sollst
oder einen neuen Funnel kreieren sollst?
- Du?
- oder Dein Business-Coach?
Welche Konsequenzen wird Deine Entscheidung im „Copy-Paste-Business-Modell“ zu bleiben, haben?
- In einem Jahr?
- In drei Jahren?
Organische Weiterentwicklung findet jenseits linearer Konzepte statt
Wenn Du Dich als Unternehmerin entwickeln willst ist es an der Zeit, im Kreis zu gehen!
Das klingt erst einmal verwirrend, denn bisher hast Du Erfolg mit dem linearen Konzept von „schneller, höher, weiter“ verknüpft.
Doch gesundes, nachhaltiges Wachstum und Entwicklung findet in Zyklen statt. Egal, ob wir persönliche, berufliche, gesellschaftliche oder kulturelle Entwicklungen betrachten.
Zyklische Modelle helfen Dir dabei, die unterschiedlichen Entwicklungsphasen zu verstehen.
Du kannst damit die Entwicklungsphasen eines Kunden, eines Anbieters, oder auch des Markts einschätzen und darauf reagieren.
Du kannst damit genau erkennen, in welcher Phase sich Dein Online-Business gerade befindet, in welchen Entwicklungsbereichen Du Dich nachnähren musst und welche Ressourcen Dir dabei helfen, Dich zu entwickeln.
Dabei greifen individuelles und berufliches Wachstum ineinander:
In dem Maße, wie Du Dich persönlich entwickelst und als Unternehmerin reifst, werden sich auch Deine Produkte, Dein Unternehmen und Deine Ziele, die Du verfolgst, verändern.
Vom Business-Facilitator zur Unternehmerinnen-Persönlichkeit
Ich begleite Dich dabei …
Freude an der zu Umsetzung haben, damit Deine Business-Ideen nicht in Der Schublade liegen bleiben, sondern Umsatz generieren
Die Bedürfnisse Deiner Kunden ebenso wichtig zu nehmen, wie Deine eigenen, damit eine Beziehung auf Augenhöhe entsteht, sodass Anerkennung und Wertschätzung Deiner Leistung entsteht
Dich selbstbewusst mit Deinen Kunden, Geschäftspartnern und Angestellten auszutauschen und entspannt mit Kritik umzugehen damit Du einen guten Nährboden für langfristige Partnerschaften, die Win-win-win-Lösungen kreieren
Selbstverantwortung und Selbstfürsorge als wichtige Parameter für Dein Wohlbefinden zu sehen, damit weder Überforderung noch Burnout Dein Business beeinträchtigen und Du damit leistungsfähig bleibst und Dein Unternehmen mit Freude führst
am Steuerruder Deines Unternehmens zu stehen und Zahlen, Daten, und Fakten ebenso wertschätzen wie das Entwickeln neuer Strategien, damit Du konkurrenzfähig bleibst, sodass Du lange auf dem Markt bleibst und unternehmerische Spuren hinterlässt
veraltete Business-Konzepte und Rollen, die Dir nicht mehr dienen, ohne Angst loszulassen, damit Du Dich jederzeit an neue Märkte adaptieren kannst, so dass Du eher Trendsetter als Mitläuferin bist
und immer wieder voller Freude in das Meer der Möglichkeiten einzutauchen, um neue Ideen für Dich und Dein Business zu kreieren, damit Du Deine Position auf dem Markt sicherst, um Deine sinnerfüllte Mission zu erfüllen
Was Mentees über unsere Zusammenarbeit sagen:
In nur einem Jahr entwickelte sich mein Onlie Business so rasant, dass ich plötzlich vor der Aufgabe stand, Mitarbeiter einzustellen, zu führen und strategische Entscheidungen zu fällen. Dafür war ich einfach noch nicht bereit und ich suchte nach einer Mentorin, die mich auf dem Weg, eine Unternehmerin zu werden, begleitet.
In Mia habe ich eine sehr kompetente, lebenserfahrene Mentorin gefunden, die mir dabei half, als Mensch und als Unternehmerin zu reifen. Sie gab mir eine richtige Roadmap an die Hand, half mir, meine Ängste zu überwinden und auch bei der richtigen Wahl von Fortbildungen, die mir beim Unternehmensaufbau halfen. Immer stärkte sie mir den Rücken. So hatte ich den Weg frei, mich zu entwickeln.
Ich „gönnte“ mir die Begleitung von Mia ein halbes Jahr. Diese Investition in mich und meinen Betrieb hat sich zigfach gerechnet – ich wüsste nicht, wo ich heute ohne sie stehen würde.
Heute verabreden wir uns alle zwei, drei Monate, denn auch als reife Unternehmerin schätze ich den Austausch mit Mia sehr. Sie erweitert immer wieder meine Perspektive und begleitet mich auf ihre ganz besondere, wertschätzende Weise.
Ich startete meine Business als junge Mutter aus der Elternzeit heraus.
Im ersten Jahr fühlte ich mich bei meinem Online Business Coach gut aufgehoben. Doch das begleitende System schränkte mich immer mehr ein. Die Aufträge wurden immer mehr, so dass ich einfach mehr IN meinem Business arbeiten musste als AN meinem Business.
Ich hatte einfach keine Zeit mehr für den Club, die Rückmeldungen, die ich geben sollte, um ein „wertvolles“ Mitglied zu sein. Gut ein halbes Jahr versuchte ich es mit Masterminds, doch mir fehlte eine Art Sparringpartner, der mir bei meiner Weiterentwicklung helfen würde.
Auf einer Netzwerkveranstaltung traf ich auf Mia und sie war mir gleich sympathisch. Sie hielt einen Vortrag über eine mir vollkommen neue Art der Businessgestaltung. Ich buchte noch am selben Tag „the foundation“.
Nach den vier Sessions war ich vollkommen überzeugt davon, dass Mia eine unschätzbare Begleiterin auf meinem Weg ist. Ich schätze ihre 1:1-Sessions sehr und kann sie nur wärmstens weiterempfehlen!
Wie ich Dir bei Deiner Entwicklung zur Seite stehe:
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Mit meinem Wissen und der Erfahrung im Mentoring von Unternehmen
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aus insgesamt mehr als 35 Unternehmerjahren, die dadurch
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mehr als 10.000 neue Arbeitsplätze geschaffen haben,
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mehr als 50.000 Abschlüsse gemacht haben und
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insgesamt mehr als 10.000.000 Euro erwirtschaftet haben,
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biete ich Dir folgendes INtegrales Mentoring an:
The Foundation
Status | Mapping | Mentoring- In 4 Sessions analysieren wir im 1:1-Gespräch Deinen persönlichen und beruflichen Ist-Status, erarbeiten Deine individuelle „State of the Art – Map“ und nutzen innovative Techniken und Tools, um den nächsten Meilenstein Deiner Entwicklung zu festigen.
- Du erhältst einen individuellen Report, der Dir als Roadmap für Deinen weiteren Weg dient.
The Threshold
Schwellen-Mentoring- 12 Wochen lang begleite ich Dich intensiv in Deinem Prozess von einer Entwicklungsphase in die nächste.
- Wöchentliche 1:1 Sessions, Teachings, Mentoring-Tools und Techniken, helfen Dir dabei, den Schwellenprozess in eine neue Phase entspannt zu durchlaufen.
Ich bin Mia
Zahlen Daten Fakten über mich:
- sStudium Psychologie und BWL
- seit 1989 Unternehmerin mit Herz und Seele
- 10 Jahre KfW-akkreditierte Expertin für Unternehmensgründungen
- Autorin: erfolgreiche Unternehmungsgründung in alternativen Heilberufen (2011)
- 20 Jahre Expertin für zyklische Persönlichkeitsentwicklung
- Autorin: der kleine schamanische Reiseführer (2018) | weibliches Heilwissen (2023)
- im Online-Business seit 2019 – Angebotspalette: Selbsterfahrungsprograme | Ausbildungsprogramme
- integrales Business-Mentoring seit 2020
- meine Themengebiete: zyklische Business- und Persönlichkeitsentwicklung, Tiefenökologie, Spiral Dynamics, integrales Bewusstsein Zukunftsforschung: Sinn-Ökonomie | von der Wachstums- zur Postwachstumsgesellschaft
Wie würde sich Dein Business und Dein Leben verändern, wenn Du Dich als Unternehmerin weiterentwickelst?
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